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公司开放的用人机制以及对人才的开放和尊重,吸引了一批来自海外、世界500强企业、优秀国内企业的顶尖人才。公司的持续快速发展,形成了对人才的持续需求。

人力资源理念
员工是公司最为重要的合作伙伴;

行为准则
让我们的合作伙伴更富有能力;

人事政策

● 薪酬福利:
具备行业及地区竞争力的薪酬,优秀的人才在此收获的不仅仅是事业上的成就感,还有利益上合理回报。目前公司为员工提供五种保险:工伤保险、生育保险、失业保险、养老保险和医疗保险

● 晋升:
公司倡导“公平、公正、公开”的竞争环境,力争使冠盛的每位员工有可持续发展空间;

● 考核:
有效激励的考评制度,通过对工作表现卓越的员工给予表彰、奖励和提供长远事业发展的机会,达至携手并肩、追求卓越、共享成果的目的。

● 培训:
公司不断引进和培养人才,提供业务、技能及管理的职业综合发展空间,具有系统完备的内训和外培项目,为每一位员工的发展和成长提供机会和环境,从而建立一支卓有成效、充满生气和持续稳定的员工队伍。

      的确,当企业发展到一定阶段之后,要想在竞争激烈的市场中求得持续发展,企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队,而人才无疑是整个公司发展的基础。


  择良才培养,通过优秀团队的分工协作、富有成效的市场战略执行,企业才能良性发展。作为国内领先的网络设备供应商,深信服的人力资源培养主要针对研发人员、客服人员、市场人员三类。2008年,公司正式与国际知名人力资源公司合益合作,制定了科学的人才素质模型。通过明确公司战略对人才能力的要求标准,深信服在人才招聘中选取能推动公司战略发展的人才进行培养。深信服对入职员工一般实施三阶段的培训计划:

  职业规划

  对于新入职的员工,公司将根据岗位特征而进行不同的技能与文化培训。人力资源部门出台规范的制度流程、组织专业的讲师队伍、开发具有针对性的课程,对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。

  具备基础的岗位技能与职业方向后,公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势,初步规划出个人的职业发展规划。对于研发人员,深信服提供了技术专家、技术高管双通道发展道路。技术专家主攻技术开发与创新,解决技术难题;技术高管善于把握项目方向与产品规划,带领团队完成开发任务;同理,针对客服人员、市场人员,深信服也提供了业务方向、管理方向两类人才培养方向。

  即将业务工作分解成核心素质、专业岗位素质、领导力素质三点,对合适的人施以不同的培养方式。如通过导师制,让同类型的人才对口培养,快速提高。对于主攻技术路线的人才,公司通过系统的技术培训、实际的项目经验积累、技术牛人之间的学习等,不断强化技术型人才的岗位能力与成就自豪感;对于走技术管理类路线的人才,在积累了相当的技术能力之后,公司将会培训其带领研发团队,领导项目运作,与客户、市场同事沟通等,积累其对项目、产品的把控能力,不断提升其领导力。

  以上职业发展规划并非一成不变的,通过选才、培养、任命、使用、教育提高的闭环过程,公司与个人不断调整职业发展方向,让公司与个人选择最优的发展道路。